Management Engineering Simulation Lab
项目管理仿真实验室始建于2009年，配备用友ERP项目管理沙盘模拟系统1套，面积120㎡，总投资约30万元人民币。
项目管理沙盘是以成功应用为目标，通过沙盘手段提供一个非常逼真的模拟环境，使用直观的沙盘教具让项目的参与者在项目执行与开采过程当中懂得人才开发、沟通管理、决策能力、更好的创新理解项目运作流程。通过模拟管理和经营的全流程，来拓宽项目管理视角，增强以市场为导向的项目决策意识。提高项目组成员投入程度，让学员提前进入项目状态，以了解ERP-NC项目的整个实施过程、实施过程中可能遇到的问题、处理问题的方法及如何屏蔽项目风险。参与者通过对项目经营的盘点与总结，反思决策成败，解析得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。
